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風(fēng)雨同舟龍程在，誓師攜手向前行

2020年初，突如其來的一種新冠疫情，打破了人們的正常生活節(jié)奏。隨著疫情的蔓延至越來越多的城市，大部分公司企業(yè)相繼發(fā)布延遲開工的通知，旅游業(yè)餐飲業(yè)娛樂業(yè)暫停開放，整個社會運轉(zhuǎn)仿佛被冷凍下來。

與此同時，大家也開始關(guān)注疫情對我國經(jīng)濟的影響，文旅娛樂行業(yè)在本次疫情中受沖擊最大，對公司員工造成了一定的低迷士氣。在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中,我們迎來了六月，疫情總體趨于向好的形式，各大城市基本解封復(fù)工復(fù)產(chǎn)，龍程VR團隊同樣需要開始發(fā)力。

在特殊時期，龍程人從不懈怠，在這段時期里我們在沉淀中成長。為了迎接疫情后的新形勢，新挑戰(zhàn)，新機遇，新任務(wù)，使企業(yè)在市場中做大做強，每個部門都各司其職，不斷收集信息，不斷積累知識。

在六月誓師大會中總經(jīng)理王保良強調(diào)，隨著疫情逐步減弱，同事們應(yīng)積極調(diào)整自己，不應(yīng)保持疫情狀態(tài), 繼續(xù)加強培育員工個人品德，職業(yè)道德，社會公德，同時也向各個員工介紹近期一些調(diào)整計劃。

從公司成立起就注重培養(yǎng)員工的團結(jié)協(xié)作能力。共同的事業(yè)、共同的奮斗,讓員工產(chǎn)生出無窮的動力。在這個特殊的時期里，更是希望每一位員工都懷著強烈的歸屬感和集體感,懂得團隊協(xié)作的重要性,明白團隊協(xié)作對自己、對同事、對整個企業(yè)團隊的意義，每一位“龍程人”都把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任，要有擰成一股繩的精神，將這種精神內(nèi)化為自己工作的動力，以此為力，克服前進道路上一切困難,為取得最終的勝利，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大、員工收入增加的目標(biāo)而努力。

業(yè)務(wù)總監(jiān)張總提出，6月份開始，將按照正常的業(yè)務(wù)考核計劃，恢復(fù)對各業(yè)務(wù)進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)以及考核，各部門代表培訓(xùn)業(yè)務(wù)的專場培訓(xùn)也陸續(xù)規(guī)劃安排。業(yè)務(wù)員一味墨守成規(guī)和沉浸疫情狀態(tài)是無法取得良好業(yè)績的，對培訓(xùn)的機會能不能把握好，如何讓新鮮血液源源不斷的進來。最近國內(nèi)外業(yè)務(wù)部也迎來很多新成員，開發(fā)新成員能力的重擔(dān)也就落到了各大主管的肩上了。

研發(fā)部負責(zé)人表示，認真抓好項目，定期進行項目分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，并解決問題，讓用戶使用到更穩(wěn)定更省心的產(chǎn)品。研制新產(chǎn)品，開發(fā)新游戲，現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化更新等等都是他們手頭之要。

生產(chǎn)部負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)工作，配合開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準，及時對生產(chǎn)員工培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準，及時安排組織調(diào)試生產(chǎn)工作，疫情前后都要把握好安全生產(chǎn)的關(guān)卡，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

市場部隨后發(fā)言，表示在努力跟蹤行業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流; 由于疫情的原因，北京展會推遲到6月份，所以近期我們在籌備2020年北京展會。不管他會不會被再次延期，市場部的每一個成員都在盡心盡力的籌劃，希望展示龍程的新形象和好產(chǎn)品。

誓師大會心得：

我們要始終站在市場的前沿,開發(fā)出好的新的產(chǎn)品來滿足消費者需求。其次,建立質(zhì)量觀，質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。只有嚴格的把好質(zhì)量觀，才能得到消費者充分的信任，提高企業(yè)的形象和無形價值。所以說，提高產(chǎn)品的質(zhì)是提高企業(yè)競爭力的有力手段.再就是營銷觀和競爭觀的建立，使公司員工充滿新的士氣,克服惰性積極行動起來,大力宣傳公司的產(chǎn)品和制度,從而促進業(yè)績的持續(xù)增長。